• Accueil
    • Processus d’adhésion
    • Cliquez-ici pour Adhérer
  • Qui sommes-nous ?
    • Nos Missions & Valeurs
    • Certification ISO 17024
    • Notre Charte de Déontologie
    • Conseil d’administration
    • Statuts de la Fédération
    • Tout sur le coaching
  • Trouver un coach
  • Nos Expertises
    • Efficacité et Bien-être au travail
    • Coaching des PME & ETI
  • Blog
  • Contact
    • FAQ
[email protected]
Connexion

Connexion
J'ai oublié mon mot de passe
Adhérer
Annuaire
FFCPro
  • Accueil
    • Processus d’adhésion
    • Cliquez-ici pour Adhérer
  • Qui sommes-nous ?
    • Nos Missions & Valeurs
    • Certification ISO 17024
    • Notre Charte de Déontologie
    • Conseil d’administration
    • Statuts de la Fédération
    • Tout sur le coaching
  • Trouver un coach
  • Nos Expertises
    • Efficacité et Bien-être au travail
    • Coaching des PME & ETI
  • Blog
  • Contact
    • FAQ

Articles


Entries by bggcoaching

A propos Brigitte Garnier

Au cours d'une longue carrière dans les métiers de la communication exercés à haut niveau au sein d'entreprises industrielles mondiales, j'ai accompagné de multiples programmes de changement mondiaux et apportés mon professionnalisme aux équipes de dirigeants de ces structures. Coach certifié (certification DÔJÔ en 2011, Process Com en 2012, Institute for Conflict Dynamics Europe et Appreciative Inquiry, en 2013), j'exerce aujourd'hui en tant que coach en entreprises dans l'accompagnement du changement, la cohésion d'équipes, l'efficacité et le bien-être au travail, le développement personnel de dirigeants, de managers et de particuliers.

1

Restructurations, conflits… le rôle du coach

Le coaching joue désormais un rôle de première importance dans l’entreprise en accompagnant les restructurations et en gérant des conflits. Les explications de Jérôme Curnier, auteur du livre « Coaching Global ». Article paru dans Les Echos – JULIE LE BOLZER | LE 25/02/2016 Plus de 250 thèses de doctorat ont été consacrées au coaching […]

2

Effets pervers d’une culture d’entreprise fondée sur le stress.

Le scandale financier révélé sur Toshiba démontre comment une culture d’entreprise qui met trop de pression sur son encadrement intermédiaire avec des objectifs irréalistes, et qui favorise la carrière de ceux qui « ne posent pas de questions dérangeantes à leur supérieur hiérarchique », génère in fine de la peur et du mensonge. C’est ce qui a […]

3

Le coaching interne : un ouvrage de référence fondé sur l’expérience

Le coaching interne est en plein développement au sein des entreprises. Un nouveau livre dédié uniquement à ce nouveau métier vient d’être édité. Il constitue la synthèse du retour d’expériences et des travaux de réflexions menés par les membres de l’Association In’Coach depuis près de 10 ans. Illustré par de nombreux exemples concrets et témoignages, […]

4

« le bonheur au travail » : à voir sur ARTE

A VOIR SUR ARTE : le reportage « Le bonheur au travail » diffusé en mars 2015 Recommandé par Gérard Pradal, Responsable de l’offre Bien-être et Efficacité au Travail au sein de la FFCPro   Cinq entreprises et deux ministères montrent comment ils ont complètement modifié leur système de management, permettant d’allier bonheur au travail et plus […]

5Le stress au travail : regards croisés des sciences humaines et des neuro-sciences

Le stress au travail : regards croisés des sciences humaines et des neuro-sciences

74% des actifs interrogés sont satisfaits de leur travail quand il fait sens pour eux. Selon la dernière étude sur le stress au travail de l’IME (Institut de Médecine Environnementale) , 74% des actifs interrogés se disent satisfaits de leur travail, la première raison de leur épanouissement étant lorsque celui-ci fait sens pour eux (79%). […]

6Que pensent les français actifs de leur qualité de vie au travail ?

Que pensent les français actifs de leur qualité de vie au travail ?

Ils sont avant tout pragmatiques et n’attendent pas que l’entreprise devienne le lieu du bonheur mais souhaitent simplement « y être bien » et estiment que la qualité de vie au travail profite à la fois aux salariés et à l’entreprise. C’est ce que révèle la dernière enquête de l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de […]

7Quand recourir au coaching ? Exemples

Quand recourir au coaching ? Exemples

Quelques exemples de recours au coaching individuel dans le cadre de la vie professionnelle prendre du recul et clarifier ses objectifs être opérationnel dans un nouveau poste

8Les différentes formes du coaching

Les différentes formes du coaching

Différentes formes de coaching existent, même si le processus global reste similaire.

9Les avantages pour le coaché

Les avantages pour le coaché

  –          Atteindre plus rapidement et plus facilement ses objectifs –          Un meilleur niveau de performance –          Une confiance renforcée –          Une nouvelle perception de soi et des autres –          Un gain de temps, une économie d’énergie –          Des résultats à très court terme –          Obtenir plus de confort, de bien-être

10Qui se fait coacher ?

Qui se fait coacher ?

  Qui a recours au coaching ? –          Les dirigeants –          Les managers –          Les créateurs d’entreprises –          Les collaborateurs à haut potentiel –          Les sportifs –          Particuliers : étudiants, seniors, … –          Toute personne qui a déjà investi de l’énergie et des moyens pour atteindre son objectif sans y réussir et qui souhaite maintenant […]

  • 1
  • 2

Derniers articles

  • La FFCPro fête ses 20 ans !
  • Prendre sa place grâce à sa voix
  • Transformation Positive : Pourquoi et Comment réussir son organisation ?
  • Révolution digitale des PME et ETI – Conséquences
  • Leadership et Transformation des Organisations

Mots-clés

accompagnement autonomie bien-être bien-être au travail BienEtreAuTravail changement coach coacher coaching coaching dirigeants coach professionnel cohésion confiance conflits coopération crise culture d'entreprise deuil DevelopperSonCA diagnostic déontologie EfficaciteAuTravail EfficacitéProfessionnelle formation individuel intelligence collective leadership management motivation neurosciences objectif performance Pierre Bustany pression processus professionnalisme professionnel ressources restructurations sens souffrance stress temps énergie équipe

Contactez Nous

Nous sommes actuellement hors-ligne. Envoyez nous un message et nous vous recontacterons dès que possible.

Envoyer
Vous êtes Coach Professionnel ? Devenez membre de la FFCPro. Adhérez Maintenant !

Menu

  • Efficacité et Bien-être au travail
  • Coaching des PME et ETI
  • Annuaire des Coachs
  • Charte de déontologie
  • F.A.Q.
  • Adhérer
  • Nous Contacter

Articles récents

  • La FFCPro fête ses 20 ans !
  • Prendre sa place grâce à sa voix
  • Transformation Positive : Pourquoi et Comment réussir son organisation ?
  • Révolution digitale des PME et ETI – Conséquences
  • Leadership et Transformation des Organisations

Mots-Clés

accompagnement autonomie bien-être bien-être au travail BienEtreAuTravail changement coach coacher coaching coaching dirigeants coach professionnel cohésion confiance conflits coopération crise culture d'entreprise deuil DevelopperSonCA diagnostic déontologie EfficaciteAuTravail EfficacitéProfessionnelle formation individuel intelligence collective leadership management motivation neurosciences objectif performance Pierre Bustany pression processus professionnalisme professionnel ressources restructurations sens souffrance stress temps énergie équipe

Contact

  • FFCPro
  • 55 avenue Marceau
  • 75016 PARIS
  • president@ffcpro.org
  • https://ffcpro.org

© 2023 · FFCPro

  • Mentions Légales
  • Politique De Confidentialité
  • Statuts de la FFCPro
  • Devenir membre