Réconciliez efficacité et bien-être au travail ... avec une démarche positive
Savez-vous que :
... 87% des salariés estiment qu'une bonne qualité de vie au travail profite à la fois aux salariés et à l'entreprise (étude ANACT/TNS Sofres 2013) ?
... nos émotions ont un impact fort sur nos comportements ?
... nos émotions positives améliorent notre capacité à organiser nos pensées, à traiter l'information avec une plus grande agilité mentale, à mémoriser de nouveaux apprentissages et à être plus créatif ?
À la FFCPro, nous savons maintenant que réconcilier l'efficacité et le bien-être au travail est possible car nous l'avons réussi avec des entreprises qui y ont cru
Notre groupe de compétence "Efficacité et Bien-être au travail" réunit des coachs qui sont formés à des méthodes d'accompagnement collectif innovantes et concrètes, telle que la Démarche Appréciative, largement utilisée dans les pays anglo-saxons.
C'est en accompagnant des entreprises dans la conquête de leurs marchés, la régulation des relations entre collaborateurs, l'efficacité du fonctionnement de leur comité de direction, la réorganisation de tel ou tel service…que nous avons constaté, à chaque fois, une très nette amélioration de l'efficacité des salariés en même temps que du climat interne. La motivation de chacun s'en trouve renforcée par le gain de sens dans le travail au quotidien.
- Forts de ce constat, nous en sommes venus à nous intéresser au bien-être au travail non pas sous l'angle réducteur de l'arsenal réglementaire sur la prévention des risques psycho-sociaux mais par une démarche complémentaire, pragmatique, positive, ancrée dans la culture et la vie globale de l'entreprise.
- Un groupe de compétences de la FFCPro a modélisé nos méthodes d'intervention sur ce champ précis du bien-être au travail, capables de générer du sens, de la cohésion d'équipe en même temps que des résultats économiques tangibles.
- Notre groupe de compétences se compose de coachs expérimentés, venant du monde de l'entreprise, qui additionnent des compétences dans les processus de production, marketing, commercial, gestion des ressources humaines..., partagent les mêmes valeurs et les mêmes méthodes d'intervention, et peuvent intervenir en équipe si l'enjeu le nécessite.
La Démarche Appréciative pour sortir de la morosité en créant de la valeur ajoutée
Agile, rapide, économique, particulièrement adaptée au contexte économique actuel
- sa mise en oeuvre s'inscrit dans un processus court,
- elle peut traiter toutes les problématiques de l'entreprise,
- elle s'applique aux petites, moyennes comme grandes structures,
- elle permet aux dirigeants et aux salariés de se projeter vers des enjeux stimulants et motivants,
- elle développe tous les talents et toutes les ressources de la structure,
- elle produit du changement sans les résistances habituelles,
- elle génère du sens, de la motivation, de l'efficacité et du bien-être.